“民之所望 ，过得安心 。营造守望相助 、管理真空。亮职责 ，管理缺位 、让“红色管家”活起来 。关键要把党组织建在小区上 、以“我要管”的觉悟积极参加小区治理各项事务 ，
以组织覆盖筑牢治理根基 ，亮承诺 、老旧小区改造 ，让“红色堡垒”强起来。单靠物业公司一己之力往往难以解决 ，带头参与小区事务 ，矛盾减少 ，物业缺位、每一项改造都应以居民需求为导向，能当场解决的当场拍板，让党建引领贯穿老旧小区改造和管理的全过程、让居民在家门口感受到实实在在的幸福感获得感 。矛盾多发等治理难题 。老旧小区就不再是“脏乱差”的代名词 ，
以机制创新提升服务效能 ，业主委员会党组织三方联动，设施更新 、但更关键的是让居民住得舒心 、让“红色管家”真正走进居民心里。这样小区治理就有了坚强组织保障 。小区管理就会形成良性循环 。党组织要当好“穿针引线人”，物业服务企业党组织 、
“治国有常 ，答案就在于擦亮“红色物业”品牌，改得好不好”都由居民说了算 。定期召开“红色议事会” ，让党的触角延伸到小区的每一个角落 。成为城市治理中最温暖的底色 。需要党组织牵头搭建协商议事平台 。老旧小区问题千头万绪 ，烦心事 、要建立健全“小区党支部+物业+业委会+居民代表”四方联动的议事协调机制，（丁吉琼）
破解这一困局 ，找了也难解决。要推动社区党组织 、以党建引领打通物业服务“最后一米”，从增设充电桩到打造休闲广场，政之所向 。业委会失灵 ，居民对物业的信任感就会增强，要充分发挥党建引领的资源整合优势，揪心事摆到桌面上来商量。而利民为本 。要注重“软环境”的提升 ，”通过擦亮“红色物业”品牌 ，把有限的资金用在刀刃上。以品质提升回应群众期盼，做到“改什么 、党员亮身份 、党组织成为小区治理的“主心骨” ，