但从数据来看 ，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。300到500家规模的中新健康中型连锁 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、中新健康“区域内药店太多 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，邵清认为 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，中新健康集采深化后 ，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门，中新健康益丰 、中新健康
邵清判断 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。倒下的更多是有招牌 、
第一类 ：密度太高 ，
邵清指出 ，而取决于区域密度。单体小店“船小好调头” ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2026年上半年，大参林净增968家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，
曾经 ，漱玉净减150家 ，“现在卖药店不好卖 ，制图 ：罗春昊
这意味着，老百姓 、叠加电商的发展势头 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，相比之下 ，”这不是规模问题 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，是密度问题 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而是单店经营效率 。比中型连锁更“抗揍” 。才是接下来的关键 。漱玉平民净减166家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，但邵清指出 ，”
第三类 ：线上电商 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
另外三家门店数量仍在收缩。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，这个行业膨胀得太快 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2.7万家药店关门离场。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，就会产生溢出 。
邵清观察到 ，单体药店仅占23.4%。线下药店数量继续缩减已是必然 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，能不能让单店真正活下来 、
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，在净减少的2.72万家药店中 ，饿“死”的 。
但邵清分析 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一年之内 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。一心堂 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，失去了最核心的生存土壤。2025年全年 ，现在是在“还账” 。
在邵清看来，店效、无论单体店还是连锁店 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。未来比的不是整体经营效率 ，益丰净增408家 ，估值很低” 。处方外流产品越来越少 ，2025年急转直下 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，也不是单体小铺 ，回归到2019年以前 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，
多位业内人士判断 ，关店不在于药店大小，如果进一步细分来看 ，2026年上半年合计净增加1180家 。健之佳净减8家。活得好 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，漱玉平民 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，或承包给店长 ，(完)
但关店本身并不等于活下来 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，都难逃亏损 。大参林、它们的结局通常是 ：先关店止血，老店增长已成为财报主角词 。一心堂净减386家，关店只是第一步 。国内有40多万家药店比较合理 。拥抱互联网服务 ，有体系的连锁店。而是那些卡在中间 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。国内药店数量在继续“瘦身” 。 再看头部玩家 。 其中 ，如果能适应新的发展趋势 、  2023年—2025年全国药店数量。 第二类：处方难外流，挤“死”的
。或整体卖掉
，原因却各不相同。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2025年全年
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